Вот вы сидите, размышляете о новом стартапе, взвешиваете все за и против, откладываете его реализацию на потом, как будто это последняя штука в вашей жизни. Понятно, что «семь раз отмерить и один раз отрезать» — хороший принцип, но в бизнесе он работает не всегда.
Да, долгосрочное планирование имеет свои плюсы: можно предусмотреть все возможные казусы, подойти к поиску инвесторов основательно, да и сам проект можно перекрутить до бесконечности. Но! С каждым днем планирования у вас пропадает азарт, желание что-то делать, и в конце концов вы начинаете верить, что ваш бизнес будет таким же скучным, как и его создание.
Да истину глаголит опыт: многие стартапы задыхались ещё на этапе идеи из-за бесконечного мозгового штурма. «Быстрый старт», друзья мои, вот что нужно!
За короткий промежуток времени у вас уже будет рабочий прототип проекта, который можно показать потенциальным инвесторам и коллегам. А привлечь финансирование с готовым продуктом гораздо проще, чем объяснять кому-то свои абстрактные мысли.
И да поможет вам Бог после запуска проекта!
Только после того как он увидит свет (или экран монитора), можно начинать улучшения: выкидывать ненужное, добавлять новое. И тут уже отзывы пользователей и специалистов помогут вам понять — куда двигаться дальше. Никто не говорит о том, чтобы запускать проект сразу после появления идеи — это самоубийство для стартапа.
После формирования концепции стоит составить план действий и начать пошагово его реализацию. Это поможет избежать неприятных сюрпризов и сэкономить время.
А потом уже можно строить планы на будущее, корректируя их по ходу дела. Нужно помнить: для каждого проекта свой подход.
Итак, «золотая середина» между долгим планированием и быстрым стартом — залог успеха. Главное не забывайте думать рационально! Ведь как говаривал мой дедушка: «Не надо много думать — надо правильно думать».
Вот такие дела!